大健康分销模式案例开发

　　在市场规模和盈利之间，叮咚买菜选择了后者。2022年，其陆续关闭安徽宣城、滁州、厦门等多个城市的站点，此举也让叮咚买菜获得了大幅度的减亏。新财报显示，叮咚买菜一季度的履约费用占总收入的百分比从32%下降到24.1%；净亏损5240万元，2022年同期净亏损4.774亿元。

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　　一、大健康商城模式的流程

　　平台只有两个身份，老板和代理升级的条件；就是推荐两个用户

　　商城里面有一个创业消费区，有499、699、999

　　这里我们以499的商城礼包举例

　　消费者a购买，499的礼包，成为了代理身份，他再推荐两个伙伴购买礼包，那就升级成为了老板

　　过程中可获得的优惠制度：

　　1、直推奖：代理a推荐一个小伙伴可获得平台奖励的直推奖100

　　2、团队奖；老板a每推荐一个小伙伴，可获得平台奖励的团队奖200，再包括直推那部分，一共有300

　　3、平级奖：老板a推荐了代理c，当代理c也升级成为了老板c。老板a可以从老板c的所有收益里面得到10%的平级奖励

　　4、帮扶制：平台会冻结老板a总收益的20%，除非达到条件方可解冻，条件为（在老板a开始推荐的那两个小伙伴，那两个小伙伴也成为了老板，并且拥有十单的收益）

　　5、换位制：这也是在第四点，如果实在那两个小伙伴没有完成那样的条件那么我们就可以开始换位置，都换两个活跃的，已经成为老板，并且拥有十单收益的小伙伴，到老板a开始推荐的那两个位置

　　6、奖励奖和贡献奖，还有v3大身份二、大健康模式的特点

　　走人制度：跟以往的团队不一样，不需要说一下子要推荐十几个好友，只是推荐两个小伙伴就可以跳出来升级做老板

　　留人制度：开始推荐的那两个小伙伴在用户跳出来之后就留给了用户的上级

　　二级分销：在国家允许的二级分销范围内进行合法裂变，没有泡沫，***

　　帮扶制度：为保障每一位消费者来参与商城购物都有实际性的收获，可以完整的裂变下去，并且获得自己对应的收益。

　　叮咚买菜算是“幸存者”，但每日优鲜的失败案例也让行业受到不小的质疑。撤退市场的同时，叮咚买菜证明自己的另一个重要战略是押注自营产品的研发，这同样需要一笔不小的投入。目前，叮咚买菜以预制菜为主的自有品牌商品已占整体GMV的19%，自有品牌用户渗透率达到70%以上。