wo店模式积分消费券系统

wodian模式通过积分补贴分红，促进免单循环消费，商家获流量分红补贴。模式非全返，设定合理期限上限避免泡沫。盈利点来自商家让利，消费券从结算中心提取价值托底，分40期发放，促进业绩增长。

今天讲解下近期很火的一个打造本地生活的积分补贴分红模式——wodian模式!

wodian这套模式的优缺点都很显然，优点方面是在不改变用户的消费习惯的前提，通过一个对比以往不同的商家收款码，让用户可以实现免单循环消费，而商家也可以获得流量和分红补贴，起到降本增效！

缺点方面是，wodian模式的机制实现的意义上，做的不是能够百分百消费全返，对于市场上其他的消费全返模式会稍微弱势一些，但是，这丝毫不会影响对市场的吸引力，因为，wodian模式的设计上需要设定合理的期限与上限。稳健运行，避免泡沫化现象的产生。

那么，wodianZui高达到200%的返利补贴到底会不会产生泡沫？

消费者在商家消费100，商家让利20%给平台换流量，这时消费者和商家各自都能获得20个绿色积分，积分Zui高能够转化成5倍的消费券，等于说消费者消费100后有机会拿到100的消费券，商家让利20有机会拿到100消费券，也就是平台需要200%的返利补贴。

这样大家对wodian积分分红补贴模式都会抱有迟疑，担心会不会有很大的泡沫产生，首先，我们要了解到wodian盈利点在哪，了解到盈利点后再深挖200%的消费券补贴是如何转换出来的。

其实，wodian的赢利点是从加盟入驻的商家，并且有用到收款码换得流量的需要自定义设置3%-20%的让利给平台，统一全部进到结算中心，后期也可以根据营业情况慢慢调整比例，那么，平台发放出来的消费券就是从结算中心提取了40%纸巾作为价值托底。

40%分为40期的补贴，每一期拿出1%，通过平台的时间和每期15%的业绩增长，分成36-40期逐步转化成消费券返回给商家和消费者，如果连续36次达到15%增长就能达到5倍抵用券，如果40次都没有达到15%增长，那补贴了多少那就是多少，40次后不再获得补贴。

剩余60%的纸巾用于商务团队发展开拓商家的激励和区域代理的分红，包括平台的运营成本、盈利方面等分配。所以，wodian模式是个正向波比支出的商业模式。

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