wo店模式和中社模式公司

三个年头时间，累计交易做了200多亿流水的模式，还有个Zui近效仿的一家新平台，更是只用了三个月时间，一天交易流水达到1600万，wodian和中社模式火了！

Zui近在咨询了解开发wodian模式和中社模式的平台太多了，都想在市场中分得一杯羹，那么，wodian和中社的成功是偶然还是必然呢。跟着老段一起分析下wodian这套模式。

wodian是个三维一体的模式，通过绿色积分整合商家资源，加盟的商家需要自定义拿出3%-20%的让利给平台，当消费者到店消费，商家产生让利后，平台会赠送让利比例的积分给消费者和商家，积分会通过36-40次分红，释放成Zui高5倍的抵用券。

举例：消费者到店消费1000元，商家拿出20%让利给平台，商家和消费者各获得平台赠送的200积分，平台在通过所有的商家让利资金，反向的通过36-40次的分红周期，释放成5倍，也就是商家和消费者各自获得Zui高1000的抵用券。

抵用券可以再下一次消费时候用来支付抵扣，通过商家自身的让利来吸引消费者消费，平台拿到让利会预留一部分，再拿出一部分补贴回给商家和消费者，让消费者感受到这种消费方式可以占到便宜，让消费者对这种消费方式产生一种粘性和依赖。

同时，又解决了商家拓客营销的成本，起到降本增效，既能吸引消费者到店消费，还能有机会把让利的部分补贴回来，比起传统加盟某团，某音高抽成，这种方式或许更能获得商家的青睐。

另外，还解决了商家锁客问题，赋能商家的收款码，除了能收款外还有自动锁客功能，消费者扫码后，会锁定付款用户，打造属于门店私域流量的粉丝，当粉丝去异店消费，门店是能获得粉丝跨界消费的补贴。

而这些消费者和商家补贴的抵用券，商家锁客的补贴，其实都是平台从商家的让利的部分来分配的，所以，平台不会涉及到纸巾问题，泡沫和风险问题。

举例：所有商家让利都进到平台的结算中心，那么其中是有40%是用来分配商家和消费者抵用券，10%用来分配商家锁客带来的补贴，平台还剩余50%沉淀资金。

店家和消费者的抵用券不是一次性释放出来，是需要通过36-40次发放，发放取决平台业绩增长和时间，再规定时间内每期业绩比上一期业绩增长15%，当天就会发放一次抵用券，连续36期增长15%，就能完成Zui高5倍转化。