永春堂系统开发成熟案例

　　Phoebe Philo自立门户，意味着她必须要亲自抓起设计、销售和公关工作。毫无疑问她过去在时尚行业积累的人脉能够帮助快速打开市场，但随后另一个疑问也将被验证：作为行业传奇的Phoebe Philo，在大众市场是否也有同样庞大的追随者群体。

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　　全新模式：永春堂颠覆性的制度

　　1.有销毁机制,能确保不做市场的消费者有可观的消费分红,容易吸引人,留住人。

　　2.门槛低,不烧伤,1300就可以开启这个生意。

　　3.收入不封顶的同时能带动内循环,能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板,CEO和大领导人带团队平移进场。

　　4.无PV,不看业绩。业绩累计不归零,级别只升不降。

　　5.没有大极差,可超越。

　　6.两条线不对碰,只为了区分大小区。单线照样挣大钱,哪怕只推荐一个厉害的人也可以赚大钱。

　　7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红,级别奖等都是基于全球总业绩而不是团队伞下业绩来核算。

　　8.制度总拨比60%,正拨比,无泡沫。

　　永春堂福利奖金制度五大奖项

　　一是直推奖10%，推荐一次拿无数次直推奖

　　二是营业额10%加权分红给所有人，天天拿

　　三是见点奖，能够拿20层0.2%，20代0.3%，拿无数次见点奖励

　　四是级别奖励，别间得低级别，天天拿

　　五是领导奖，紧缩10代级别分红的10%，拿无数次领导奖。超越更赚钱。

　　当下消费者对各种风格接受度更高，对简约风格也有热爱，但当脱离了牌可以带来的炫耀光环，他们是否愿意为设计师的创意和人格买单，仍然是个疑问。设计师品牌创始人通常是品牌风格的化身，但过去Phoebe Philo缺乏社交媒体曝光，新一代消费者对她并非熟知。