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伊生堂分销系统模式开发

发布:2023-06-19 16:40,更新:2024-11-23 08:00

可以采取三步走的方式,进行业财一体化的流程设计。首先是业务一体化,通过业务标准化、规范化、模块化,实现业务层面的线上线下打通和前中后台打通,一体化的业务管控需要企业内部各个部门职责的趋同和协同,以及经营管理的精细化;其次是财务一体化,通过财务集中化管控实现降本增效,重要标志是财务共享服务中心的落地;

  温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。

  一、伊生堂系统模式福利奖:

  福利一:董事团队销售奖励(套399元)

  50套-3元/套100套一5元/套200套-8元/套

  500套-10元/套、1000套-14元/套,2000套-19元/套

  5000套-25元/套、月结月发!

  福利二市场除外(大市场:)其余市场累积到5000套,额外奖励(公司总营业额3%平均分红!)

  二、伊生堂身份代表奖励介绍:

  1、店长:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励:

  2、掌柜:直推购买伊生堂任意产品,按其购买金额的25%奖励:

  3、大掌柜:直推购买伊生堂任意产品.按其购买金额的25%奖励。

  三、伊生堂系统共享奖级差:

  1、店长:按直推代理每日总收入的10%奖励:

  2、掌柜:按直推代理每日总收入的25%奖励

  3、大掌柜:按直推代理每日总收入的50%奖励:

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  • 技术总监:杨奕(技术总监)
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