异业联盟商城系统 运营大平台思路

降本增效执行为彻底的属新业务分部。随着原京喜事业群的人员结构调整、京喜拼拼等业务的收缩，新业务分部在三季度扭亏为盈，收入同比收入下降12.8%，实现经营利润为2.76亿元，去年同期则为亏损20.73亿元。 

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　　异业联盟商业模式介绍，异业联盟系统制度详解

　　无论是电商企业还是零售企业都需要与物流企业合作，同时，物流企业也要做好与“互联网+农村零售商业”的对接，做好对自身的变革。只有线上线下、零售物流协调合作才能够提高整体的运行效率。

　　首先，异业联盟是什么意思呢？异业联盟是指把很多不同类型的商家聚集在同一个联盟平台上，形成一个资源共享的客户群体流量池。也就是说每个商家把自己的客户资源提供出来，通过异业联盟这个平台做资源置换，互相引流，实现双赢。

整体来看，在电商行业整体低迷的二、三季度，京东营收增速均高于其营业成本增速。在包含618大促的三季度营销开支同比仅增长2.6%，去年三季度营销开支同比增速为42.3%。可见京东在降本方面的投入与决心。

　　异业联盟之间关联紧密，资源共享、利益共存，那么线上参与异业联盟的优势又体现在什么方面呢？

　　1.利用多商家共同搭建平台的优势，平摊获客成本，投资成本低。

　　2.垂直行业商圈，利用小程序聚合产品服务，实现异业品牌互推，增加光度，提高品牌度，获得更大的市场发展空间。

　　3.将客户资源共享，打通不同门店原有的客户，实现客户的流通，扩大活跃客户群体，增加销售额。

　　4.异业联盟打通线上线下，依托大数据，触达目标用户，让用户感知到“更懂你”的商圈，从而实现客单增长。

　　5.建立更加丰富的营销渠道。联盟之间可以通过营销共享来丰富推广和促销的渠道，使品牌得以反复传播。