门店导流系统开发方案

    根据飞瓜数据，截止至 10 月 11 日，东方甄选直播间中 67% 的观众来源自其他，而飞瓜对于“其他”的定义是指观众主要来自直播广场推荐，可能包含直播间付费推广流量，这意味着东方甄选直播间的流量命脉，其实依然攥在平台手中。

  一、流量导入

　　（一）、目的：线上引流，导流线下，实现平台1000万+用户

　　（二）、方式

　　1、门店流量（线下+线上）

　　（1）、线下门店

　　A、目的：线上线下一体化运营，单店1000个+客户群

　　B、方式：以线下门店为基础，通过微信运营矩阵（公众号+小程序+微信（朋友圈+社群）打造三网合一的互联网运营模式。

　　（2）、线上门店

　　A、目的：整合资源，多渠道导流，实现至少500+线上导流渠道。

　　B、方式：荣誉董事、预备荣誉董事、有流量的合作伙伴及合作资源等开通线上门店，待条件成熟后，召开线上合伙人（微商）招商。

　　2、平台运营

　　（1）、流量入口

　　A、目的：迎合微信平台规则，增加搜索机率，占位微信64个入口。

　　B、方式：微信64个流量入口（搜索展现）注册与运营。

　　（2）、推广矩阵

　　A、目的：强化品牌度，提高搜索机率，创建不少于10个（睡眠、血压、血糖等）微信矩阵。

　　B、总部微信运营矩阵（按服务项目分类）与自媒体矩阵

　　（3）、推广软件

　　A、目的：简单高效导入流量，通过社群教育导入平台，实现日导入1000+基础流量。

　　B、方式：获客软件+推广软件

　　3、流量互换

　　（1）、平台流量互换

　　A、目的：通过成熟运营平台导入流量，打造一条龙产业生态

　　B、方式：流量大的平台专题跳转或链接互换

　　（2）、资源流量互换：

　　A、目的：实现与有资源的网红大V等深度合作，进行资源交换。

　　B、方式：有流量的合作资源流量互换。

交个朋友创始人黄贺曾公开复盘过【交个朋友】直播间做供应链的三个阶段。从阶段的等别人“喂”，坐等品牌方找上门；到第二阶段公司内部在组织机构上增设食品酒水组、数码组、日用百货组等细分垂直部门，专门找不同品类谈合作；再到第三阶段的一步到位直接找供应链合作，加上囊括选品、商务、市场、财务、法务等部门的成熟组织架构，才能做出两年带货交易额超过 100 亿的成绩。