据孙鹏博介绍，按照长尾理论，通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，将创造出产品和服务优势。所以，从战略定位上，三生将三生视康作为重要战略，推出视，并进行全面升级，实现涅槃蜕变。通过军团制、事业部制，进行作战。三生视康未来将只专注于视力健康类的产品研发和销售，以化的运作提升市场的竞争力。

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　　视百年新零售系统模式介绍:

　　一、怎么加入?

　　1、499元分销商(1套)

　　2、2495元1星代理(5套5支体验装)

　　二、怎么升级?(累计销售不清零升级)

　　1、分销商(业绩要求:1套)

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　　2、一星代理(业绩要求:20套)

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　　3、二星代理(业绩要求:100套/20套)

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　　4、三星代理(业绩要求:400套/100套)

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　　5、四星代理(业绩要求:1600套/400套)

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　　6、五星代理(业绩要求:4000套/1000套)

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　　基于对市场的细致洞察，三生视康旗下品牌——视百年，在过去一年里，凭借着清晰的战略定位、优质的产品、创新的商业模式等优势，一路稳步快跑。而在今年，三生视康再次创新，不断升级。可以说，解决市场的痛点，更新产品和服务，打造优质的眼康新国货，消费者正在期待新的护眼解决方案。而在这个千亿赛道内，三生视康发现了新机遇。