玖惠仓（消费增值）模式系统定制——详细了解玖惠仓（消费增值）模式系统模式开发详情（费用、工期、模式、制度、功能等等）——（10年经验技术娴熟），玖惠仓（消费增值）模式系统软件开发，有现成案例可参考，也可按需求开发。
【温馨提示：该文章收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，非平台运营方！不是做系统的玩家勿扰，如有定制开发需求请详询。如有违规及侵权请联系作者删除！】
玖惠仓的项目群体包括消费者、经营者、创业者。
消费者：改变传统的消费购物方式，让确认收货从原来的终点变成收益的起点，通过购物获取贡献值，转化为惠积分获取价值，建立消费者与平台的黏性，让消费者成为消费商。
经营者：玖惠仓平台为经营者锁定大量消费者粉丝群体，经营者通过产品让利，轻松获取流量用户，解决经营者销售难、推广难、复购难、经营难的痛点与现状，让商品不难卖，让生意不难做。
消费收益
ONE:平台商家让利10%
十人抢购成功者获得赠送1:1贡献值并成为vip，
其余9人，获得1%的红包奖励，红包兑换余额
需要消耗价值10%的惠积分。
举列：十人抢购爆款产品，只有一人可抢购到该产品，获得的贡献值有一次抽2-5倍盲盒机会，其余未抢购到者原
路退回，并且获得1%的红包奖励，可以抢购10单，所获得的红包开启需要消耗10%价值惠积分，惠积分价值无
限通缩上涨
可以抢购10单
红包
打开
消耗10%惠积分
惠积分无限通缩上涨
由于对快消行业非常熟悉，当时内部评价他与商家有非常深度的沟通，并能深刻了解商家的想法。阿里提出新零售以后，靖捷提出「阿里巴巴消费者运营模式」，在他看来快速消费品行业可以一起作出改变，要把获取消费者和留住消费者这两件事，用可持续的运营方式，变成整个行业新的运营逻辑和具体执行的手段。
