互联网”时代下社会对人才档案信息性的需求以及行业整合发展的动态变化速度较快。在档案管理服务领域的人才匮乏成为制约档案个性化服务进一步发展的关键瓶颈。这主要体现在，档案管理人才与计算机信息人才对接不畅。档案信息个性化服务的实现既需要管理人员具备扎实的档案管理基础，也要具备互联网服务意识和大数据分析技术。当前兼具两个领域知识的人才十分匮乏。而高校中一个新的人才培养方向的形成需要长时间的实践和探索。这就使得档案信息个性化服务人才储备不足。

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　　公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）26%（全球分红）7%（店补）

　　一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1PV＝人民币1.25元

　　二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10%（1000PV——业务员）8001PV——25000PV——折让15%（8000PV——主管）25000PV——50000PV——折让20%（25000PV——主任

　　（50000PV——不合格副理）

　　三、业绩奖励及级别升级

　　1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理

　　分给：25%折让5%分红——开工资2000.00——4000.00元月工资

　　2、当出现一个或两个副理后，即成为经理

　　分给:25%折让5%分红15%（经理分红）——开工资4000元——8000元月工资

　　3、当推出3——4个副理后，即成为协理

　　分给：25%折让5%分红15%（经理分红）1.25%协理分红1.5%（季分红）——开工资1万——2万元月工资

　　连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营

　　平均工资1.5万元?12个月=18万元15万元?7%店补?12个月=12万元合计工资30万元年

　　4、当推出5——6个副理后，即成为督导

　　分给：25%5%15%1.25%1.5%1%（督导分红）1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元月工资

　　5、当推出7——9个副理后，即成为总监

　　分给：25%5%15%1.25%1.5%1%1.5%0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元月工资

　　6、当推出10个副理后，升为副总

　　分给：25%5%15%1.25%1.5%1%1.5%0.5%0.25%（副总分红）——开工资10万元月工资

　　备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值

　　B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值

　　C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值

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