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随着中国社交电商di一股云集在美国纳斯达克正式挂牌上市，这也标志着社交电商们将迎来“春笋”般爆发，以每日一淘为代表的di一梯队社交电商们，看到了晨曦，也看到了挑战。内容、IP、社群、渠道，如何变现成为自媒体时代zui直接刚需。

一、中小微用仓需求市场规模超3300亿，市场前景广阔

二、中小微用仓需求与供给错位，困境突出

1)中小微用仓需求方：找仓难、租价高、用仓体验差

困境1：找仓难，仓库出租方、经纪服务对中小微用仓需求的积极性不高

困境2：租仓成本高，中小微用仓需求方议价能力低

困境3：中小微用仓需求方高价租仓，却难以享受相应高质量服务

2)仓库出租方困境：空置率高，闲置资源变现难，经营利润难提高

困境1：仓库资源闲置，拖累经营利润

困境2：中小微用仓需求价值低，管理难度大，规模经济效应不突显

三、平台型共享仓抓供需两端：中小微需求方用好仓，仓库闲置资源变现

1)平台模式：以“互联网+SaaS系统”联结供需双方，打造体验

2)重服务体验：让用仓像网购一样简单，好找能租，降本增效

3)供给方效益：盘活闲置资源，提升服务质量

四、轻资产、边际成本低，平台型共享仓或为解决中小微用仓需求提供可行之路

作为后电商时代的“新物种”，以社交为属性的电商模式悄然崛起，依托微信生态提供的低成本裂变机会，打破传统电商无法突破的瓶颈，成为了近年来势头zui盛的互联网经济“新风口”。

相比于传统电商，社交电商在流量、运营、渠道、用户及获客成本等多方面具有显著优势。具有去中心化属性的社交电商，依托社交平台及熟人网络进行传播又使得其能有效降低获客成本。