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互联网式的思维对于人们的影响是根深蒂固的，即使是在资本运作和平台模式被证明是一个伪命题的当下，人们对于互联网式的发展模式依然充满了期待，他们开始通过互联网式思维行新概念之实，从而继续获得发展。社交新零售就是在这样的大背景下诞生的。

当流量红利逐渐消失，社交成为获取流量zui为便捷的获取流量的方式和手段；而互联网巨头和资本的加持让新零售成为后互联网时代zui为炙手可热的领域。将“社交”和“新零售”两种要素进行简单相加结合不仅可以继续享受社交端口的流量红利，而且可以把握新零售的风口，因此，我们与其说社交新零售是一种全新的物种，不如说它是互联网思维的再度延续。

VIP：消费396元礼包，销售佣金15%;

SVIP：消费1979元礼包，销售佣金25%，培训费10%;

想良生活并不善良，优于直销的制度涉嫌传销

服务主管：VIP会员一次性消费8316元礼包;VIP或SVIP会员消费累积达到8316元净值以上，销售佣金25%，培训费10%，服务费12%;

运营经理：培育5名服务主管，团队销售业绩达到23万销售净值，销售佣金25%，培训费10%，服务费12%，渠道分红5%，运营经理分红2%;

gao级运营经理：培育5名直属运营经理，销售佣金25%，培训费10%，服务费12%，渠道分红5%，运营经理分红2%，gao级运营经理分红2%;

此外，在设立的层级返佣制度之下，还有特别说明：联创分红：联合创始会员(主管以上并达到业绩考核标准)：全球19%业绩分红(销售净值)按年分红;

运营经理分红：当月除去大部门业绩，其余部门合计业绩达到10万，有资格参与当月公司总业绩29%分红

gao级运营经理分红：当月除去大部门业绩，其余部门合计业绩达到80万，有资格参与当月公司总业绩2%分红;

复购业绩计算：复购产品按净值计入销售业绩，佣金按销售佣金发放;

合伙人：成为公司合伙人，享受公司期权激励和全球业绩分红。

以新技术为突破口寻找社交新零售发展的新动能，我们才能把社交新零售的发展带入到一个内里已经发生改变的全新存在，从而真正把社交新零售的发展带入到脱胎换骨的全新阶段。当社交新零售找到了新的驱动力，它的发展才不会一直困囿于互联网式的套路和逻辑，从而把自身发展带入到一个全新的发展阶段。