究其原因，便是这些品牌在官宣新代言人或者推出新的名人营销项目后，既没有再进行更多举措将流量巩固并转化成为销量，也没有在产品设计、门店装潢和渠道铺设上做太多的改变。这些品牌的名人营销项目，就像是一件用完即弃的快消品。

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　　一、大健康裂变分销系统介绍：

　　大健康裂变分销的大健康新零售主要分为团长、主管、经理、总监、总经理这几个级别。

　　消费1332元即可成为会员，终身享受买一送五的权益；

　　消费3330元或3996元或3999元购买相应的产品，可以成为团长，从团长开始有推广权，团长直推奖为25％，复购也是25％；

　　一次性消费19980元即可成为主管，消费后平台立返4995元（相当于用一万五买到了15套1332元的产品，或者6套价值3330元的产品），同时，公司还将赠送999成长值，当成长值累计达到1万时，算做1股，根据股份的多少，可以参与每月分钱。主管的直推奖是33％，复购25％，平级收入还有20％，团队复购奖励6％（除了大的一个部门外，横排累计其余所有小部门业绩之和算团队复购业绩）；

　　直推3个主管，同时团队业绩达到10万元，可以升级为经理，直推奖为39％，复购25％，平级收入为20％（两代），团队复购奖励8％，此外，经理每月还另有2.5％的经理津贴可拿，该津贴为公司按照市场总业绩分配

　　团队内发展出了3个经理，同时团队业绩达到50万元，升级为总监，直推奖为45％，复购25％，平级收入为20％（两代），团队复购奖励10％，总监津贴3％，每月发放；

　　团队内发展出了3个总监，同时团队业绩达到200万元，升级为总经理，直推奖为50％左右，复购25％，平级收入为20％（两代），团队复购奖励12％，总经理津贴3.5％，每月发放。

　　一部分和本土品牌的短视以及管理结构混乱相关。它们选择名人做门面有时只是为了卖货，而没有真正重视起如何将名人的形象和品牌新的定位结合。部分品牌内部改革派和保守派的拉扯，也让许多转型决策无法在后续进行。