从客户需求的角度来看,使用费控SaaS直接的动力就是降本增效。以合思易快报合作的一家客户红星二锅头为例,“无需报销”解决方案在红星二锅头上线后,公司处理了各类型差旅单据及日常费用报销单据13000多笔,报销周期由此前14天压缩到7天内,财务人员发票量处理缩减50%以上,整体审批时间缩短15%。
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一、一只老鹰系统模式开发项目介绍:
一只老鹰新零售商城(创客那套模式)
43元购买一套产品,后续免费领一年产品,(邮费自理)
1.创客:消费1套产品,自动成为创客代理,产品价格33元,利润10元;
2.区代:直接销售5套产品,团队累积销售10套产品,自动升级为区代,产品价格28元,利润15元;
3.总代:直接销售10套产品,团队累积销售100套产品,自动升级为总代,产品价格23元,利润20元;
4.合伙人:团队累积销售600套产品,自动升级为合伙人,产品价格18元,利润25元;
5.联创:团队累积销售6000套产品,自动升级联创,产品价格13元,利润30元;
6.董事:团队累积销售20000套产品,自动升级董事,产品价格8元,利润35元;
合思易快报希望明确自己的生态位置,和用友、金蝶这样的公司区分开来。马春荃认为,用友、金蝶这类公司做的是大的ERP,企业要把过去的系统全部替换,需要的时间跨度很长。但在替换过程中,合思易快报就可以找到自己的机会。伴随着钉钉、飞书这类平台的发展,合思易快报把业务经营平台电商平台和IT平台做融合,形成差异化优势,弥补OA(系统)没有实现的需求。
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