刘强东试图用SEC去解决高管间的协作：在SEC会议上，集团战略级项目会被探讨并立项，跨业务板块和职能部门的资源整合在SEC会议上“当着刘强东的面敲定”。据悉，刘强东鼓励这些参与SEC会议的京东核心高管们“有什么话都当面说出来，高效解决。”值得注意的是，在SEC会议上不只是探讨业务话题，也会涉及到集团人事、员工福利、企业文化等方面，以及一些更为隐秘、深层的环节。

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　　仁德康泰新零售模式制度介绍

　　仁德康泰的奖金制度分为五个部分：零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。

　　零售，代理级差制（以小盒为例）:一盒零售398元。初级代理两盒358元/盒，共计:716元。中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。代理46盒/268元。共计:12328元。总代理169盒223元/盒。共计37687元。

　　推荐奖:推荐一个总代（169盒，每盒10元共计1690元）。

　　感恩奖（总代才有资格拿）:总代直推总代，感恩奖每盒8元，共计169X8=1352元，感恩奖下拿两代（）。

　　管理奖（当月团队总新增业绩）:（0-5）万x8%。（5-9）万x11%。（9-17）万x14%（17-33）万x17%（33-65）万x20%（65-129）万x23%（129-257）万x26%（257-513）万x28%（513-1025）万x30%注:假如你的团队，当月新增总业绩为514万，你团队总管理奖514?30%=431659.8元。

　　此时应该去掉，你团队下面总代新增业绩相对应的管理奖，剩下的才是你的。所以这个奖金制度不养懒人，付出就有回报。你的直推越多，团队越大，总管理奖百分比就越大，去掉各小团队的百分比，你拿到的是总量的百分比差额。

　　五、仁德康泰新零售模式董事分红（累计不清零）:

　　一星董事总业绩60万（20万）。

　　二星董事总业绩180万（60万）。

　　三星董事总业绩540万（180万）。

　　四星董事总业绩1620万（540万）。

　　五星董事总业绩4860万（1620万）。

　　注:（只有一个团队不可以成为董事）。以一星董事为例，假如你直推两个总代，总业绩达到60万，其中一个部门不能低于20万。假如你直推5个总代，总业绩达到60万，其中有一个***大的部门业绩必须达到20万以上，剩下的四个加起来不能低于40万，以此类推。董事分红可以由低到高都拿，也就是说，你是5星董事，同时你肯定也是1234星董事，拿5星董事分红的同时，你一样可以拿1234星董事分红。

　　参与SDC会议的人会更多一些，所有业务线一号位均参会。SDC会议更偏向于业务侧，刘强东会推崇“快速响应”“及时反馈”。在SDC会议上，他有时会关注到非常具象的业务细节，并下达指令。有时候，刘强东在SDC会议上听到业务线或部门负责人的提议后，会要求对方把方案发邮件到刘强东的邮箱。从决策流模型看，通过SDC会议，刘强东实际上可以了解并掌控京东每一个具体业务的进度、走向。