洪恩CFO王巍巍称，公司盈利水平的改善主要得益于运营效率的提升。如借助大数据、人工智能技术，向用户提供个性化的产品推荐，将其从洪恩旗舰产品引流至相对较新的产品，提升交叉销售机会，提高获客效率。洪恩三季度平均月度活跃用户数（MAU）为2063万，同比增长16.7%，创历史新高。本季度付费用户数为165万。

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　　一.绿色消费积分系统商业运营模式

　　顾客在商城系统上交易，服务平台退还给顾客相对应积分，积分可取现可复购，融合分销策略，可以多等级分销商。

　　1、绿色消费积分模拟系统步骤：

　　计划方案一

　　①：顾客在服务平台交易选购商品，

　　②：顾客淘宝确认收货后48儿时服务平台返积分，

　　③：顾客可申请办理取现，或立即在服务平台交易。

　　④：服务平台审批取现；

　　⑤：服务平台派发提成。

　　计划方案二

　　①：招商合作，同盟。

　　②：入录系统软件。

　　③：店家积分在线充值。

　　④：顾客买东西，店家送积分。

　　⑤：顾客领到年底分红。

　　一种计划方案适合自媒体公司，第二种计划方案适合服务平台商公司。现如今务必是实体线和网上融合，才可以长期，才合乎如今交易人群的方法。

　　2、绿色消费积分系统软件佣金标准：

　　①、交易在付款产品花费接到货，服务平台再全额的佣金给顾客.例：A买了100元的商品，付款100元给服务平台。A接到货在用户中心点一下取货后服务平台再24钟头内返100元给顾客。

　　②、也是融合分销策略。例：A把买东西全返商城系统连接或二维码强烈推荐了朋友B，B在商城系统所交易的额度，A能获得一部分分佣奖赏。其奖励占比有服务平台操纵。

　　洪恩教育成立于1996年，曾推出中国电脑学习软件“开天辟地”，1997年进军成人英语业务。2001年，其开始发力幼儿教育领域。从2016年起，洪恩教育赶上在线教育浪潮，开始研发儿童线上教育APP，推出款互动式自主学习儿童教育APP“洪恩识字”。目前，旗下有多款面向学龄前儿童的APP，包括洪恩识字、洪恩拼音、洪恩ABC、洪恩思维、洪恩十万问等。