肆拾玖坊app系统模式开发介绍

　　日前，英国文化教育协会中国区教育总监史蕾在接受界面教育专访时表示。史蕾的同事、英国文化教育协会中国区主任包迈岫（Matt Burney）也表示，在和中国打交道的二十多年里，他注意到中国学生赴英留学不再是清一色的“学商科”，在选择上呈现出更多的多元化和自主性。

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　　一、肆拾玖坊以股权众筹的方式紧密链接，用社群营销模式跨界大消费事业的生态共同体。49位股东起盘项目。

　　二、分润机制功能实现：

　　1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

　　2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

　　3.招商返佣。

　　4.区域分红。

　　5.团队业绩分红。

　　三、肆拾玖坊的营销模式怎么做的？

　　总舵-“坊式众筹”，首先是股权的众筹，初每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。

　　分舵-“连锁众筹”，这49个总舵主每人至少创办一个分舵，每家分舵有200位股东

　　堂口，堂口也就是是终端门店，众筹：每人1万，一个堂口30个人。

　　30个人成立的店面，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，同样需要完成指定的业绩指标整套下来会发现很多的股东，需要采取分舵主代持的方式。

　　包迈岫在千禧之交就与中国结缘，在他的领导下，英国文化教育协会在重庆设立了西南区办公室，其位于上海的英国中心建成，在全球100多个办公室构成的业务网络中，他所带领的中国区是大的业务网络区域之一。新冠大流行下，中英高等教育国际交流与合作受到阻碍，在无法面对面交流的现实下，线上远程形式成为唯一的选项。包迈岫表示，尽管面临交流挑战，中英两国在高等教育领域仍保持着良好关系。