“数字技术深刻改变产业体系，持续提升工业效率，这与国家提出的实施工业互联网创新发展战略密不可分。”中国信息通信研究院院长余晓晖介绍，调研发现，70％企业认为工业互联网能够有效衔接用户订单需求和工厂产能，打通产业链供应链堵点，提升自身应对市场波动和抗风险能力。

　　一、传统农产品销售存在的痛点：

　　1.供销链路较长，运输损耗大。农产品流通一般需经过以下几个主要环节：生产者-产地运销-批发商-销地市场-零售商-消费者。同时农产品从生产者手中到达消费者手里还需经过多重的检验程序，再加上运输、包装等环节，使得农产品的流通效率很低、损耗大，质量也在严重下滑。

　　2.批发利润低，农民收益也低。层层分销，批发商利润较低，也存在压价现象，农民的产品卖不出好价钱。而且农产品末端质量难保证，农民的收益也不稳定。

　　3.农产品流通中信息化程度低，流通滞后于生产，生产环节又得不到市场得指导，供需难以平衡。消费者难以买到品质zui好的产品，而且购买的成本也相对较高，除了支付农产品的费用还要承担部分分销的费用。

　　近年来，我国居民生活水平不断提高，对于农产品的消费需求也上升到了高质量、高安全水平的层次。

　　二、农产品销售方案：

　　1.农产品小规模分散经营多为非标准化生产，产品问题溯源难，且网售农产品获得批量订单的情况下，产量跟不上也会造成难以为继的尴尬局面；

　　2.网售农产品质量难保证，一方面是农产品种植过程中可能存在农药残留的风险，另一方面农产品存储不当或运输周期过长等因素也会对质量造成一定的影响；

　　3.农产品“zui初一公里”上行的问题仍然是限制农村电商发展的首要瓶颈，如何解决贫困偏远地区仓储物流的问题依然是重难点；

　　4.面对海量的网销产品，农产品如何获得广大消费者的青睐呢？还需充分挖掘特色，形成统一对外的品牌，品牌化打造也是一个要长远考虑的问题。

　　5.农村电商人才相对稀缺，需要一个有影响力的分销系统或者个人统筹进行农产品的整合。

　　人工智能与工业互联网融合使用，让生产过程具备‘听觉、视觉、触觉’等智能感知能力，并逐步支持智能决策，解决工业领域设备管理、安全检测、节能降碳等痛点。”羚羊工业互联网股份有限公司总裁徐甲甲说。